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Atelier découverte

Réalisez avec succès vos projets TI les plus complexes

Plusieurs projets en TI exigent aujourd’hui une approche multidisciplinaire. Les initiatives tendent à s’entrecouper, à comporter des interdépendances qui peuvent rendre leur planification et leur exécution d’autant plus complexes.

Notre service Plan d’action – Atelier découverte consiste à vous guider dans une démarche structurée de planification et de priorisation de vos différentes initiatives. Il permet de discuter et d’établir clairement vos besoins d’entreprise en clarifiant vos objectifs et en établissant un consensus au sein de votre équipe sur la démarche à appliquer.

Une approche à la fois stratégique et pragmatique

Selon le contexte de mise en oeuvre du projet, notre service d’Atelier-découverte peut toucher différents aspects tels que:

  • Cerner les principaux enjeux/problèmes de l’organisation
  • Évaluer les risques et les impacts sur l’entreprise
  • Préciser la vision, les objectifs et les échéanciers
  • Établir la priorisation des différentes initiatives
  • Établir les stratégies et les principales options de solutions
  • Analyser la faisabilité, les coûts et les efforts
  • Développer le cas d’affaires/la justification financière du projet
  • Planifier le plan de projet détaillé, les ressources et les effectifs
  • Évaluer les besoins en personnel, en formation, etc.

Notre équipe

L’équipe mise sur pied pour réaliser un Atelier-découverte est composée de spécialistes en lien direct avec le ou les domaines de solutions concernés. Elle rassemble généralement des gens de différentes spécialités, tant du côté de l’équipe de PCD, de celle du client, de partenaires d’affaires ou de manufacturiers impliqués. La démarche proposée vise l’exploration des différentes pistes de solutions et le développement d’un plan d’action clair. Il prend à la fois en considération les besoins de l’entreprise des perspectives d’affaires, opérationnelle et TI.

Bénéfices

La démarche d’accompagnement proposée vous apporte plusieurs avantages, notamment:

  • Établir un cadre formel et professionnel de planification des projets
  • Permet de profiter de l’expertise et de l’expérience de nos gens
  • Favorise la communication entre les membres de votre propre équipe
  • Mène à établir un consensus sur les objectifs, les priorités et la démarche choisie
  • Permet de comparer les pratiques de l’entreprise face aux standards de l’industrie

Réalisations

Parmi nos projets

Méthodologie CONTINUUM

Derrière le succès des projets réalisés par notre équipe sur le terrain… notre méthodologie de travail.

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